ฝ่ายนิติบัญญัติพิจารณาการกำหนดนโยบายตามหลักฐานเพื่อช่วยให้หน่วยงานบอกเล่าเรื่องราวด้วยข้อมูล

ฝ่ายนิติบัญญัติพิจารณาการกำหนดนโยบายตามหลักฐานเพื่อช่วยให้หน่วยงานบอกเล่าเรื่องราวด้วยข้อมูล

สมัครรับข้อมูลเสียงสัมภาษณ์ประจำวันของ Federal Drive บน  iTunes  หรือ  PodcastOne ท่ามกลางการโต้วาทีอันเผ็ดร้อนของ Capitol Hill เกี่ยวกับการดูแลสุขภาพ การปฏิรูปภาษี และการระดมทุนของหน่วยงาน ฝ่ายนิติบัญญัติกำลังทำงานอย่างแข็งขันในการออกกฎหมายเพื่อปรับปรุงวิธีการจัดทำนโยบาย และเรียนรู้ว่าโครงการของรัฐบาลกลางทำงานได้ดีเพียงใด ด้วยความช่วยเหลือจากข้อมูลของรัฐบาลTed McCan ผู้ช่วยด้านนโยบายของ House Speaker Paul Ryan (R-Wis.) 

กล่าวเมื่อวันพฤหัสบดีว่าวุฒิสมาชิกและสมาชิกสภามีความสนใจ

อย่างมากในการกำหนดนโยบายตามหลักฐาน และกฎหมายตามรายงานใหม่จากคณะกรรมาธิการการกำหนดนโยบายตามหลักฐาน อาจมา ภายในไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้านี้

“ฉันคิดว่าคุณจะเห็นบางส่วนของคณะกรรมการ – จากการเข้าถึงนั้น ด้านความเป็นส่วนตัว และด้านความสามารถในการประเมิน – ทั้งสามส่วนนี้จะรวมอยู่ในกฎหมายรอบแรก” McCan กล่าวระหว่างงาน Government Executive Fedstival 2017 “ฉันคิดว่าเราอาจจะใช้สิ่งที่ง่ายกว่านี้เพื่อสร้างโมเมนตัมการแสดง สิ่งหนึ่งที่เราต้องการหลีกเลี่ยงคือเพียงแค่ให้ค่าคอมมิชชันเสร็จสิ้น จากนั้นมันก็จะวางบนหิ้งและไม่มีรายการดำเนินการล้อมรอบ”

        Insight by Maximus: การมีข้อมูลเพียงปลายนิ้วจะมีความสำคัญหากเป็นข้อมูลที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม ในแบบสำรวจพิเศษของ Federal News Network เราถาม feds เกี่ยวกับความพยายามของหน่วยงานของตนในการเปลี่ยน

ข้อมูลให้เป็นข่าวกรองที่นำไปปฏิบัติได้ ซึ่งจะนำไปสู่การบริการที่ดีขึ้น

McCan กล่าวขอบคุณเอกสารแนบของ Open Data Act กับ National Defense Authorization Act ฉบับวุฒิสภา วุฒิสมาชิกและสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร “สนใจมาก” ในคำแนะนำของรายงาน

รายงานนี้มีชื่อว่า “ The Promise of Evidence-Based Policymaking ” เป็นผลการศึกษาที่ใช้เวลานานหนึ่งปี และรวมถึงคำแนะนำ 22 ข้อสำหรับหน่วยงานและสภาคองเกรส

เป้าหมายที่ครอบคลุมของคำแนะนำคือเพื่อปรับปรุงการเข้าถึงข้อมูล เสริมสร้างความเป็นส่วนตัวของข้อมูลนั้น และเสริมศักยภาพในการสร้างหลักฐานของรัฐบาล

สิ่งที่คณะกรรมาธิการไม่ต้องการทำ Nancy Potok สมาชิกคณะกรรมาธิการและหัวหน้านักสถิติของ Office of Management and Budget กล่าวคือการสร้างเครื่องมือควบคุมอีกแบบหนึ่งสำหรับบุคลากรโปรแกรมที่ทำงานหนัก

“แนวคิดคือคนที่ทุ่มเทให้กับภารกิจจริงๆ คนที่ต้องการให้โปรแกรมของพวกเขาทำในสิ่งที่ควรทำและประสบความสำเร็จ คุณไม่ต้องการข้อมูลที่บอกคุณว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่” Potok พูดว่า. “ไม่ใช่เพื่อให้คนอื่นมองข้ามไหล่ของคุณและบอกว่าคุณควรทำได้ดีกว่านี้ หรือคุณอาจทำงานได้ดี แต่สำหรับตัวคุณเอง”

Potok กล่าวว่าเมื่อเธอทำงานในหน่วยงานอื่น จะมีบางครั้งที่เธอต้องการข้อมูลที่ไม่สามารถใช้ได้

“คุณวัดสิ่งที่คุณวัดได้ด้วยข้อมูลที่คุณมี” Potok กล่าว “บางครั้งอาจไม่ใช่ข้อมูลที่ถูกต้อง ก็ไม่ตอบคำถามของคุณ ดังนั้นในฐานะใครสักคนที่ใส่ใจเกี่ยวกับโปรแกรมของคุณ ผู้ที่รับผิดชอบโปรแกรมนี้ และต้องการให้โปรแกรมนี้ประสบความสำเร็จจริง ๆ นี่คือสิ่งที่คุณต้องการ”

credit : สล็อตยูฟ่าเว็บตรง / สล็อตเว็บตรง แตกหนัก